園林景觀建設(shè)中提升項(xiàng)目管理效率的策略

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量要求越來(lái)越高，在城市建設(shè)中，園林景觀是一個(gè)非常重要且不可缺少的部分，但是在進(jìn)行園林工程項(xiàng)目管理時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。本文主要針對(duì)目前我國(guó)園林景觀建設(shè)中項(xiàng)目管理的一些問(wèn)題，提出相應(yīng)策略建議及措施，以促進(jìn)我國(guó)園林建設(shè)未來(lái)良好健康可持續(xù)發(fā)展的順利實(shí)施與落實(shí)，為以后其他景觀建設(shè)提供一定參考意義，提高城市整體環(huán)境質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：園林景觀建設(shè);項(xiàng)目管理;管理策略

引言：園林景觀建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括了建筑、植物以及水景等等，包含很多內(nèi)容。在進(jìn)行施工過(guò)程中需要考慮多方面因素對(duì)整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的影響和作用，比如說(shuō)環(huán)境條件等方面問(wèn)題;其次就是要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和效果;另外也有可能會(huì)受到周?chē)�自然環(huán)境變化而產(chǎn)生不穩(wěn)定情況或者是出現(xiàn)不可預(yù)知性事件，導(dǎo)致園林景觀建設(shè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)其價(jià)值意義，所以說(shuō)一個(gè)好項(xiàng)目的管理就顯得非常重要。園林景觀管理工作的好壞會(huì)直接影響到人們生活上以及精神方面的享受，所以，在進(jìn)行工作中必須要做好管理措施。

一、園林景觀建設(shè)基本概述

(一)園林景觀建設(shè)的特點(diǎn)

園林景觀建設(shè)的特點(diǎn)主要是綜合性、開(kāi)放性，它具有多層次，多種功能，其內(nèi)容豐富。

(1)自然性

由于城市土地資源有限以及人們對(duì)于環(huán)境問(wèn)題重視程度不夠等因素，導(dǎo)致了我國(guó)大部分地區(qū)出現(xiàn)水土流失現(xiàn)象嚴(yán)重和水體污染狀況嚴(yán)重的情況，而在這種情況下人們開(kāi)始尋求與自然環(huán)境和諧相處的方式。進(jìn)行綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)來(lái)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和提高景觀效果是最主要也最有效的方法之一，因此園林綠化建設(shè)必須以保護(hù)為前提條件，將生態(tài)平衡作為基礎(chǔ)。

(2)社會(huì)性

園林建設(shè)是城市環(huán)境的重要組成部分，其目的主要在于改善人們生活質(zhì)量，提高人民的物質(zhì)和精神需求，而這與我國(guó)傳統(tǒng)文化中“天人合一”、“道法自然”有著本質(zhì)上一致之處。在景觀設(shè)計(jì)時(shí)必須體現(xiàn)出對(duì)自然環(huán)境保護(hù)以及生態(tài)環(huán)境美化的要求;其次要將生態(tài)效益作為一個(gè)整體來(lái)考慮。

(3)人文性

園林建設(shè)是城市發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分之一，它以人為本為主導(dǎo)原則，充分考慮城市景觀的人文性因素，以人為本，在園林建設(shè)中，必須重視人與自然和諧相處。

(二)園林景觀建設(shè)的內(nèi)容

園林景觀建設(shè)的內(nèi)容包括自然生態(tài)、人文環(huán)境和歷史文化等，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來(lái)確定具體項(xiàng)目的類(lèi)型。例如：根據(jù)地形地貌特點(diǎn)、氣候條件及周邊設(shè)施狀況選擇相應(yīng)種類(lèi)的植物;對(duì)水景以及人文環(huán)境方面可以從點(diǎn)線面三個(gè)角度出發(fā)考慮其配置形式與色彩搭配問(wèn)題。在自然生態(tài)環(huán)境中綠化是園林景觀建設(shè)過(guò)程必不可少的重要內(nèi)容之一，在進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)時(shí)，一定要注意植物的選擇與配置，因?yàn)槠鋵?duì)園林景觀起到至關(guān)重要作用。歷史文化方面，是指當(dāng)?shù)貐^(qū)域所具有地域特色和風(fēng)土人情等。在城市建設(shè)過(guò)程中應(yīng)考慮不同地區(qū)、不同時(shí)期以及不同類(lèi)型城市居民的居住環(huán)境特點(diǎn)，以此來(lái)確定相應(yīng)種類(lèi)植被及種植方式;此外對(duì)于人文生態(tài)環(huán)境方面也應(yīng)該從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā)進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)規(guī)劃與布局，并結(jié)合區(qū)域周邊設(shè)施狀況選擇合適植物配置形式。另外，不同地域、不同時(shí)期的園林景觀建設(shè)，都應(yīng)該根據(jù)其特征選擇相應(yīng)種類(lèi)植被及種植方式。例如：在進(jìn)行植物配置時(shí)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貧v史文化背景來(lái)確定綠化搭配形式與色彩配置;而在城市綠化方面則要考慮到不同區(qū)域所具有的自然條件和氣候環(huán)境特點(diǎn)等因素來(lái)決定植物類(lèi)型及生長(zhǎng)方向等等。并且不同功能區(qū)的綠化設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境及氣候條件來(lái)確定，例如：在城市中，園林景觀建設(shè)應(yīng)該注重其生態(tài)性、觀賞性以及功能性。而對(duì)于一些大型公園來(lái)說(shuō)則要考慮到其交通與游覽等特點(diǎn)如：對(duì)城市道路進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮到道路的寬度與深度，在保證其通行能力和交通便利性前提下選擇合適樹(shù)種。在園林景觀建設(shè)中，要根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)，選擇適合其特征及功能范圍。例如：對(duì)城市公園來(lái)說(shuō)可以選用喬木類(lèi)植物、灌木和地被等;而對(duì)于水景而言可選取水生植被或觀花。

二、項(xiàng)目管理的內(nèi)涵特點(diǎn)和作用

(一)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和特征

項(xiàng)目管理就是指對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施等方面進(jìn)行的一系列計(jì)劃與控制，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在園林景觀建設(shè)中，主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：首先是對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化;其次是根據(jù)不同地區(qū)氣候特點(diǎn)制定相應(yīng)的綠化設(shè)計(jì)方案及措施;最后則需要結(jié)合實(shí)際情況確定具體可行方法。施工階段管理施工期間要做好前期準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料等方面的審核與審查，并將這些材料整理歸檔后交由監(jiān)理部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收合格后方可使用，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理。施工期間要做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在進(jìn)行園林景觀建設(shè)的時(shí)候，需要根據(jù)不同區(qū)域環(huán)境、氣候特點(diǎn)以及周邊建筑物等情況來(lái)制定相應(yīng)的綠化設(shè)計(jì)方案。工程管理中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料進(jìn)行審核與審查工作。工程質(zhì)量控制方面主要是針對(duì)園林景觀建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生問(wèn)題提出相應(yīng)解決措施及方法，對(duì)施工進(jìn)度、材料采購(gòu)及運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行管理，確保在施工過(guò)程中能夠有良好的效率，另外還要注意園林景觀建設(shè)期間要做好后期維護(hù)和修復(fù)工作。

(二)園林景觀建設(shè)項(xiàng)目管理的作用

園林景觀建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性的工程，涉及方方面面，在進(jìn)行施工時(shí)需要綜合考慮多方面因素。首先，通過(guò)對(duì)園林景觀項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃可以有效地提高城市綠化水平。因?yàn)橹挥谐浞掷�用好�?dāng)?shù)刭Y源才能實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo);而一個(gè)成功的設(shè)計(jì)方案不僅要有先進(jìn)性還要具有可行性以及實(shí)用性等特點(diǎn);所以說(shuō)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性的工程，它涉及多個(gè)方面，需要多個(gè)方面的協(xié)調(diào)，是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工作。其次，園林景觀建設(shè)工程量大而工期長(zhǎng)、通過(guò)對(duì)園林景觀建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中進(jìn)行有效地控制可以降低工程成本。合理規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題，也就是如何做好管理工作。

三、現(xiàn)階段我國(guó)園林景觀建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

(一)缺乏有效的組織體系

現(xiàn)階段我國(guó)園林景觀建設(shè)項(xiàng)目管理體制還不夠完善，在實(shí)際工作中，沒(méi)有建立一個(gè)完整高效的管理機(jī)構(gòu)和健全機(jī)構(gòu)。并且由于缺乏專(zhuān)業(yè)化人才以及相應(yīng)技術(shù)手段落后等原因?qū)е铝水?dāng)前工程施工進(jìn)度緩慢甚至出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。同時(shí)因?yàn)槿鄙賹?duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理都存在不足之處，從而使得其管理工作難以進(jìn)行有效落實(shí)與執(zhí)行。

(二)缺乏完善的項(xiàng)目管理制度

由于我國(guó)現(xiàn)階段城市綠地系統(tǒng)不健全，導(dǎo)致了園林景觀建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我國(guó)現(xiàn)階段園林景觀建設(shè)項(xiàng)目的管理工作還沒(méi)有建立一套完整有效體系，同時(shí)也缺少相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，園林景觀建設(shè)中，管理部門(mén)的職責(zé)分配不合理，沒(méi)有明確的職能劃分和責(zé)任承擔(dān)。使得在進(jìn)行施工時(shí)不能對(duì)資金進(jìn)行有效地利用和控制，并且在實(shí)際工作中由于缺乏對(duì)成本核算方面相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段等，導(dǎo)致了施工進(jìn)度緩慢或者出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)解決，同時(shí)也導(dǎo)致工程成本過(guò)高以及工期延誤等問(wèn)題。

(三)缺乏專(zhuān)業(yè)型人才

施工人員素質(zhì)較低與管理人員專(zhuān)業(yè)水平不高也是造成當(dāng)前我國(guó)園林景觀管理效率低下的主要原因之一，現(xiàn)階段我國(guó)大部分建筑單位沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。

四、提升項(xiàng)目管理效率的策略

(一)提升項(xiàng)目管理組織

項(xiàng)目管理組織是整個(gè)園林景觀工程的基礎(chǔ)，它主要包括：①建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各部門(mén)間合作，協(xié)調(diào)溝通;②完善項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等方面的工作;③成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部管理工作;④在企業(yè)文化中融入團(tuán)隊(duì)精神。如何提升項(xiàng)目管理組織簡(jiǎn)要從以下幾點(diǎn)分析：

(1)明確職責(zé)分工

根據(jù)不同職能崗位對(duì)相應(yīng)職位進(jìn)行合理劃分及權(quán)限分配，這樣才能保證園林景觀工程順利完成并達(dá)到預(yù)期效果。首先建立健全項(xiàng)目管理組織體系，使其能夠充分發(fā)揮出作用。其次，建立健全的項(xiàng)目管理制度，使其具有一定約束力，從而提高園林景觀工程建設(shè)效率。

(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)中要明確各部門(mén)崗位職責(zé)及工作目標(biāo)，第一、完善內(nèi)部溝通機(jī)制和信息交流共享系統(tǒng)等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)組織間相互協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督以及有效制約;第二、重視合同條款的制定與履行合同內(nèi)容;第三、對(duì)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行梳理，將各個(gè)階段的相關(guān)規(guī)定的文件細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié);第四、對(duì)合同條款進(jìn)行合理的調(diào)整。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于一些特殊性的項(xiàng)目，要在合同中做出明確規(guī)定，使其具有規(guī)范化和可操作性;第五、加強(qiáng)溝通及信息共享系統(tǒng)建設(shè)。

(3)完善相關(guān)機(jī)制規(guī)章制度體系：首先建立健全內(nèi)部管理組織機(jī)構(gòu)。在園林景觀工程施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題與糾紛問(wèn)題需要解決時(shí)應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)措施并采取有效手段進(jìn)行處理。其次，對(duì)工作崗位職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)的責(zé)任人要予以界定，明確每一級(jí)管理人員所承擔(dān)的具體職能和任務(wù)。建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)管理人員進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員工作積極性。

(二)提高項(xiàng)目管理質(zhì)量

首先，園林景觀的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出當(dāng)?shù)爻鞘形幕�特色，在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)注重地域性、歷史特征和人文精神等多方面因素。其次是加強(qiáng)管理水平。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)它不僅僅是對(duì)其本身的建設(shè)與完善，管理人員必須具備良好素質(zhì)才能更好地完成管理工作任務(wù);同時(shí)還需要注意的是管理者自身具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備及綜合能力，讓工作人員在進(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)時(shí)更加得心應(yīng)手、安心負(fù)責(zé)和認(rèn)真投入工作中去，提高管理質(zhì)量。最后，對(duì)加強(qiáng)園林景觀工程施工材料的質(zhì)量控制，采購(gòu)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照使用要求和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)要注意材料的保護(hù)，另外對(duì)于景觀用的活體植物要做好養(yǎng)護(hù)和保存工作，從而在施工過(guò)程中能夠保證移植的成活率。

(三)加強(qiáng)園林景觀工程施工前的準(zhǔn)備工序

首先，要加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮到諸多因素對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響。所以為了保證項(xiàng)目順利開(kāi)展以及后期建設(shè)過(guò)程中能夠得到更好地落實(shí)和執(zhí)行必須做好以下幾點(diǎn)：第一、根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定出完善且合理化的方案;第二、對(duì)于設(shè)計(jì)方案而言還應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況來(lái)明確具體目標(biāo)，并將其應(yīng)用在施工前階段工作之中確保工程質(zhì)量與進(jìn)度同時(shí)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài);第三，要加強(qiáng)對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)圖紙審查工作，在進(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)時(shí)，需要充分地對(duì)施工圖紙的實(shí)際情況與相關(guān)要求來(lái)確定，并通過(guò)合理化、科學(xué)性以及可操作等方式確保設(shè)計(jì)方案能夠滿(mǎn)足工程質(zhì)量。

(四)嚴(yán)審施工設(shè)計(jì)圖，依據(jù)環(huán)境進(jìn)行施工

在園林景觀建設(shè)中，施工設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也會(huì)影響到整個(gè)工程項(xiàng)目。因此要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效的審查、審核以及修改。首先就是對(duì)于圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工方案等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);其次就是針對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容是否合理性與可行性展開(kāi)分析工作;最后便是對(duì)于施工過(guò)程中所存在問(wèn)題采取相應(yīng)措施予以解決或者完善處理方法等，這也是園林景觀建設(shè)項(xiàng)目管理當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

(五)建立園林景觀建設(shè)項(xiàng)目管理效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的模型

在園林景觀建設(shè)項(xiàng)目管理中，我們要根據(jù)不同的施工情況，制定出相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)于一些比較復(fù)雜、難以量化以及具有一定難度和風(fēng)險(xiǎn)性較大且無(wú)法準(zhǔn)確反映實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行定量分析，也可以采用定性與定量相結(jié)合方法來(lái)解決這些問(wèn)題;而對(duì)那些較為繁瑣、涉及工程量較高或者是存在一定危險(xiǎn)性等特點(diǎn)不確定因素影響大但又不能很好地計(jì)量其性質(zhì)的項(xiàng)目，我們也應(yīng)該采取專(zhuān)家意見(jiàn)法。在建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，我們要根據(jù)不同的施工情況進(jìn)行劃分，例如對(duì)于園林景觀工程來(lái)說(shuō)可以分為城市綠化、道路綠地以及公園等。而針對(duì)一些比較復(fù)雜且難以量化的問(wèn)題比如城市居民居住環(huán)境中就應(yīng)該采用定性與定量相結(jié)合方法。

(六)組織保障

園林景觀建設(shè)的過(guò)程中，組織保障是十分重要。在施工期間，需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行相應(yīng)管理。首先要建立組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及合同約定等要求成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)園林工程質(zhì)量監(jiān)督小組來(lái)開(kāi)展工作;其次要做好人員配置工作：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)并安排專(zhuān)職人員進(jìn)行指導(dǎo)，使其能夠更好地履行職責(zé)，確保施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn);最后還要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制。

(七)營(yíng)造項(xiàng)目管理文化

在園林景觀建設(shè)中，要想提高項(xiàng)目管理效率，就要營(yíng)造良好的文化氛圍。首先是要將項(xiàng)目管理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)做。因?yàn)橹挥邪压こ添?xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等都放在首位才能保證其順利進(jìn)行;其次就是注重對(duì)員工的培訓(xùn)與教育工作以及相關(guān)管理人員自身素質(zhì)水平提升方面來(lái)促進(jìn)整個(gè)公司整體發(fā)展進(jìn)步;最后一點(diǎn)便是在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也應(yīng)該積極主動(dòng)地去營(yíng)造良好文化氛圍，從而為園林景觀建設(shè)提供有力保障。

結(jié)束語(yǔ)：在園林景觀建設(shè)中，要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的有效性，首先需要對(duì)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和完善。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目方案、施工圖及相關(guān)資料等內(nèi)容的分析與整理后能夠制定出相應(yīng)有效的管理體系。其次是加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位之間溝通協(xié)調(diào)能力以及技術(shù)交流合作意識(shí)培養(yǎng)工作力度;最后就是注重提高工作人員綜合素質(zhì)水平以及創(chuàng)新理念。本文以園林景觀建設(shè)中存在問(wèn)題為研究對(duì)象，從工程前期準(zhǔn)備階段到后期維護(hù)階段再到竣工驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和闡述希望能夠?yàn)閳@林景觀的設(shè)計(jì)提供一些參考價(jià)值和借鑒。

來(lái)源: PaperKeey查重軟件

以上是關(guān)于項(xiàng)目管理的相關(guān)信息，以供大家查看了解。想要了解更多項(xiàng)目管理信息，第一時(shí)間了解項(xiàng)目管理相關(guān)資訊，敬請(qǐng)關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)項(xiàng)目管理欄目，如有任何疑問(wèn)也可在線留言，小編會(huì)為您在第一時(shí)間解答!