自互聯(lián)網金融創(chuàng)新產品“余額寶”上線以來，傳統(tǒng)銀行就被其強大的收益所震驚，為了應對互聯(lián)網金融發(fā)起的這一波沖擊，國內五大銀行群起反擊，紛紛出臺類“余額寶”產品。據了解，多家銀行都將以“在互聯(lián)網上再造一家銀行”作為目標。

據悉，2014年1月12日，工商銀行的“融e購”上線。僅在電商平臺這一細分領域，建設銀行“善融商務”、交通銀行“交博匯”、農業(yè)銀行“E商管家”都已上線，只待籌備當中的中國銀行“中銀易商”正式上線，中國五大行就悉數加入互聯(lián)網金融之戰(zhàn)。

據中國銀行創(chuàng)新研發(fā)部副總經理韓潤娟介紹，正在醞釀當中的“中銀易商”旨在為客戶提供金融和非金融服務，計劃于今年年中上線。而工行的“融e購”是集網上購物、投資理財、網絡融資、消費信貸等功能于一體，關鍵在于“支付+融資”。這兩大國有銀行的觸網，主要體現(xiàn)在銀行依靠互聯(lián)網的渠道，將傳統(tǒng)金融服務與產品從線下搬遷至線上，是一個大而全的模式。

除此以外，由于業(yè)務開展模式不同，而且對比傳統(tǒng)金融業(yè)務，互聯(lián)網金融更強調互聯(lián)網思維，以及對客戶體驗的重視。因此，各家銀行紛紛打破原來電子銀行部、零售銀行部的劃分格局，成立專門應對互聯(lián)網金融的部門。比如2013年，中國銀行在創(chuàng)新研發(fā)部的基礎上又成立了網絡銀行辦公室，主抓中行推出在即的電子化平臺。類似的職能部門設立在股份制銀行中更早一步。2012年底，中信銀行成立了全新的網絡銀行部;2013年10月，廣發(fā)銀行將原電子銀行部正式更名，成立“網絡金融部”。

顯然，銀行已經意識到互聯(lián)網金融的重要性，而且必須改變傳統(tǒng)思維花大力氣去做這塊業(yè)務。成立新的機構也是為了區(qū)別于傳統(tǒng)銀行業(yè)務的固化模式。

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