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科技巨頭們?yōu)槭裁磮?zhí)著于電商?

科技巨頭們?yōu)槭裁磮?zhí)著于電商?

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2022-4-29 10:42

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科技巨頭們?yōu)槭裁磮?zhí)著于電商?

十年電商夢,路漫漫其修遠兮。

2022年4月,消息傳出,微軟正內(nèi)測其首個跨境電商平臺——Buy with Microsoft。該平臺即將于4月底或5月初推出。

微軟官方表示,這個產(chǎn)品主要是賦能中國優(yōu)質的品牌、產(chǎn)品和供應商,幫助他們銷售到全球市場。

為了給賣家提供更好的起步條件,Buy with Microsoft初期免收傭金,同時會安排銷售經(jīng)理提供開店、選品等服務,并為賣家提供一系列培訓。

而在流量支持方面,微軟則提出將結合Bing購物頻道、Edge瀏覽器、MSN新聞頻道和Window等渠道給予流量扶持。

借助多年構筑的生態(tài)系統(tǒng),微軟終于向電商業(yè)務邁出了關鍵一步。

微軟的電商夢已經(jīng)持續(xù)了長達十年之久,科技巨頭谷歌、Meta也一樣,科技巨頭們?yōu)槭裁慈绱藞?zhí)著于電商業(yè)務,未來海外電商格局會進一步發(fā)生變化嗎?

01 微軟十年電商夢

事實上,微軟殺入電商賽道自有其底氣。

微軟在2022財年第二財季財報中表示,目前全球運行Windows 10、Windows 11系統(tǒng)的設備月活達到了14億臺。大約1年之前,這一數(shù)量還僅為13億臺。其辦公軟件應用也不乏亮點,比如,有超過90%的財富500強公司正在使用微軟辦公應用 Teams移動版。

借助微軟所構筑的生態(tài)系統(tǒng),如Bing購物頻道、Edge瀏覽器、MSN新聞頻道和Window系統(tǒng)等,微軟就可以進一步為賣家提供流量支持。

事實上,這并非微軟首次試水電商業(yè)務。微軟曾實行過“Microsoft Live Search”(微軟實時搜索)現(xiàn)金返還計劃,但在運營兩年以后,由于幾乎沒有消費者使用該項目,2010年微軟終止了這個項目。

2013年6月,《華爾街日報》曾報道,微軟考慮推出電子商務網(wǎng)站,但這一代號為“巴西”(Brazil)最終被微軟終止。

報道稱,微軟曾與零售商和科技公司展開談判,希望為這個網(wǎng)站吸引一批商家,并計劃推出“購物車”和統(tǒng)一送貨服務。微軟還考慮提供價格補貼,減免商家在微軟必應(Bing)網(wǎng)絡搜索引擎或其他服務中投入的部分廣告費用。在微軟的計劃中,該電商網(wǎng)站將作為Windows操作系統(tǒng)的一部分推出,最終登陸Xbox游戲機以及基于Windows系統(tǒng)的智能手機和平板電腦等其他產(chǎn)品。

2019年4月,The Information稱,微軟正在“認真考慮”開發(fā)一個可與Shopify媲美的競爭平臺。該報道援引對微軟全球零售和消費品集團副總裁謝利·布蘭斯坦(Shelley Bransten)的采訪,稱微軟正在評估進軍這一市場的可能性。

隨后,微軟在云基礎設施領域率先突破了電商賽道——推出了Dynamics 365 Commerce。品牌方可用該工具創(chuàng)建詳細的個性化產(chǎn)品頁面,還可以收集客戶評分和評論。另外,Dynamics 365 Commerce還集成了微軟的其他軟件,方便企業(yè)進行售后溝通或查看銷售業(yè)績圖表。

在云基礎實施領域,微軟的Azure業(yè)務與亞馬遜AWS服務具有競爭關系,而電商業(yè)務正是亞馬遜的優(yōu)勢所在。事實上,谷歌也將亞馬遜視為對手,努力拓展著自己的電商業(yè)務。

02 共同的敵人

和微軟一樣,谷歌也有著持續(xù)多年的電商夢,在過去20年中至少四次重啟了其數(shù)字購物戰(zhàn)略,并在 10 年內(nèi)擁有五位電商業(yè)務負責人。

谷歌在電商業(yè)務上的短板已開始威脅其廣告收入。亞馬遜早在2018年就在產(chǎn)品搜索方面超過了谷歌,這導致谷歌在產(chǎn)品搜索市場的份額從54%下降到46%,而現(xiàn)在大約74%的美國消費者開始直接在亞馬遜上搜索產(chǎn)品。

不僅亞馬遜,受益于電商業(yè)務,沃爾瑪和Target的產(chǎn)品廣告業(yè)務也正迅速增長。

2019年9月,華爾街日報報道稱,沃爾瑪在美國的廣告銷售額增長了 95%,而其活躍的廣告客戶增長了 175% 以上。盡管Target 沒有披露其業(yè)績,但曾表示其數(shù)字廣告網(wǎng)絡自2019年以來一直超過其收入目標,并且仍然是該零售商業(yè)務中不斷增長且盈利的部分。

2019年,谷歌找來曾任PayPal COO的Bill Ready,令其成為新一任電商業(yè)務掌舵人,隨后谷歌便開始在電商業(yè)務上動作頻頻。

Ready將Google Shopping描述為一個平臺,而不是零售商或市場,旨在幫助人們“發(fā)現(xiàn)、了解和購買他們喜愛的產(chǎn)品——無論這些產(chǎn)品來自大型零售商、DTC新品牌還是街邊的夫妻店”。

2020年4月,谷歌宣布將允許在其購物平臺上免費發(fā)布產(chǎn)品信息,而不必像之前那樣先購買廣告;同年7月,谷歌又接連為其購物網(wǎng)站Google Shopping推出一系列優(yōu)惠政策,包括免除銷售傭金,不再限制商家只使用谷歌提供的系統(tǒng),允許他們使用第三方支付系統(tǒng)和訂單管理服務等。

谷歌還擴大了與擁有170萬商家的Shopify的合作伙伴關系,甚至還嘗試對YouTube的“改造”,將其打造成一站式購物平臺,讓用戶在YouTube上觀看視頻時就能直接完成購買。

幸運的是,谷歌在電商業(yè)務上的布局正趕上了新冠疫情的紅利,與此同時,蘋果對 iPhone的新隱私限制導致廣告商將預算從Facebook轉移。2021年第三季度,包括Facebook和Snapchat在內(nèi)的數(shù)字廣告競爭對手未能達到收入預期,而谷歌則保持強勁勢頭。

谷歌表示,電商已經(jīng)成為谷歌的一個重要項目。谷歌在其核心搜索業(yè)務上添加了購物標簽,并計劃將更多的購買功能內(nèi)嵌到 YouTube等應用程序中。隨著越來越多的人再次光顧Google Shopping,谷歌將著眼于發(fā)展其全渠道功能,以幫助用戶在在線購物和實體體驗之間建立更清晰的聯(lián)系。

Alphabet首席執(zhí)行官桑達爾·皮查伊 (Sundar Pichai)還表示,YouTube的亮點還在于其短視頻功能Shorts,該功能與TikTok相似。

數(shù)據(jù)顯示,在2021年第三季度,YouTube Shorts每日首次創(chuàng)作者的平均數(shù)量增加了一倍以上。另外,YouTube在第三季度的收入同比增長43%至72億美元,并進一步在購物領域進行探索,其中包括與絲芙蘭、塔吉特和沃爾瑪?shù)攘闶凵毯献髦辈セ顒印?/p>

隨著在電商業(yè)務的深入,谷歌的努力似乎終于開花結果,2022年1月,摩根士丹利在一份報告中稱,Google Shopping的一系列更新,正在推動其交易量的增加及在線購物用戶的增多,并從亞馬遜手中搶占到部分市場份額。

03 沒那么幸運的Meta

相比之下,同樣做了很久電商夢的Meta,就沒有那么幸運了。

經(jīng)歷了漫長的嘗試后,F(xiàn)acebook終于在電商業(yè)務上賣出了更大一步。

2020年5月,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克扎克伯格宣布推出Facebook Shop功能,隨后Instagram Shop功能也上線了。并且,商家在其平臺中開店完全免費。2021年6月,Meta還將Shop功能進一步擴展至WhatsApp。

然而,就在Meta持續(xù)推進電商業(yè)務的同時,卻在廣告業(yè)務上遇到了“攔路虎”。

2021年,蘋果更新隱私政策,對于Facebook等企業(yè)而言,意味著再也無法針對每個用戶進行精準的App信息流廣告推送。

在2022年1月份的財報分析師會議上,Meta首席財務官David Wehner表示,蘋果修改隱私采集政策的做法,去年至少給Meta造成了100億美元的經(jīng)濟損失,相當于全年收入的8%。

為此,Meta也在一直持續(xù)應對蘋果隱私新政帶來的挑戰(zhàn)。

根據(jù)海外媒體的報道,在數(shù)據(jù)收集方面,Meta廣告和電商部門主要采取了三種方法。第一種辦法是讓用戶在Meta旗下眾多的移動社交工具上購物(比如“Instagram Shop”功能);第二種是使用重視用戶隱私權的新辦法采集數(shù)據(jù),比如“整合數(shù)據(jù)模式”;第三種辦法是讓蘋果用戶選擇讓Meta采集數(shù)據(jù),但這種辦法效果不佳。

危機似乎仍未解除。2022年4月27日,Meta發(fā)布第一季度財報,數(shù)據(jù)顯示,Meta一季度營收279.1億美元,同比增長7%,市場預期282億美元;每股收益2.72美元,市場預期2.56美元;凈利潤74億美元,市場預期71億美元。Facebook的應用系列,包括核心應用Instagram和WhatsApp,占該季度收入的 97.5%。

在周三的財報電話會議上,Meta首席執(zhí)行官扎克伯格表示,該公司正在應對蘋果iOS 的隱私變化和新冠疫情解封后電商業(yè)務增長的放緩。

未來,Meta需要更大規(guī)模的電子商務交易,才能夠彌補蘋果生態(tài)數(shù)據(jù)帶來的損失。

為此,Meta正試圖說服更多的商家在其Facebook和Instagram應用程序中開設店鋪。為了推進這一策略,Meta在2022年3月底進行了高層人事調整,由John Hegeman接替之前的負責人Dan Levy,成為負責廣告和電商部門的新領導人。Hegeman職權除了負責原來的廣告業(yè)務之外,還需要管理電商業(yè)務拓展。

來源:36氪

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