工廠運營數據化管理實戰(zhàn)訓練營（北京，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年10月21-22日
【培訓地點】北京
【培訓對象】總經理、副總、部門經理、主管、部門統(tǒng)計員等。

【課程背景】
如何科學組織數據分析，從而指導各項運營工作的開展？
如何通過數據分析，對部門績效進行分析，從而找到管理的方向和提升要點？
如何通過數據分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發(fā)員工的工作熱情？
如何建立企業(yè)的數據收集系統(tǒng)，更好的為經營決策提供準確的依據？

【課程大綱】
一.企業(yè)管理的概述
■市場的變化
■企業(yè)的變化
■從人治走向法治的基礎
■從粗放走向精細的前提
■企業(yè)管理的方向
二.如何設定企業(yè)的經營指標
■需要什么樣的數據
■企業(yè)經營指標的類型
■各類指標的定義
■如何對指標進行分解
■定性指標如何數據化
■特殊指標的設定方法
三.如何建立數據收集系統(tǒng)
■定義數據節(jié)點
■數據收集表單的設計
■數據頻次和內容的設定
■數據統(tǒng)計人員的配置計算
■數據收集評估標準設定
■系統(tǒng)數據的抓取
■各類數據收集系統(tǒng)介紹（軟件平臺）
四.關鍵管理數據的分析
■如何識別關鍵管理數據
■管理數據分析的要點
■主要管理數據分析的演練
■分小組演練（生產數據、品質數據、人事數據等）
■常用數據分析方法運用（Excel、Minitab等）
■小組演練
■如何通過數據分析進行決策
■管理改進方法的設定
■數據的目視化管理
■案例分享（生產部門、品質部門、采購部門等

【講師介紹】
邵忠華老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證：
精益生產高級講師、咨詢總監(jiān)
日產訓TWI認證講師
行動學習促動師認證講師
工作經歷及專長
邵老師擁有20年以上多家外資企業(yè)工作經驗：曾任職Carrier空調，歷任工藝工程師、生產主管、ACE 經理等職位，完成了從技術到工廠管理和改善的銳變過程；曾任職ArvinMerito，擔任精益生產經理，負責工廠的運營和持續(xù)改善活動，深刻理解并實踐工廠管控的內在邏輯和外在實施層面；曾任職Cummins，擔任工廠運營總監(jiān)職責，負責COS系統(tǒng)的落實和工廠運營；
邵老師從99年開始系統(tǒng)性的學習精益，曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓內容包括精益改善、精益班組建設、PDS（產品交付）體系（特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）；
邵老師的擅于運用精益生產方法論進行改善，擅長流程分析、精益生產；輔導企業(yè)針對產線的KAIZEN和3P活動的組織和開展，具有豐富的工廠實戰(zhàn)經驗。邵老師的擅長課題有：《降本增效沙盤模擬》、《精益生產沙盤模擬訓練營》、《精益發(fā)動機—VSM價值流》、《現代工業(yè)工程IE理解與運用》、《現場管理能力強化訓練》……
授課風格及服務客戶
邵老師是實戰(zhàn)派講師，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業(yè)的好評。培訓貼近企業(yè)、注重實用與啟發(fā)學員思維、互動性強，常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新；
邵老師為眾多企業(yè)提供過培訓輔導服務，其中包括：菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達、萊爾德電子、海信冰箱、TCL空調、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機、小天鵝、克虜伯電梯、衛(wèi)華集團、中鐵軌道、美的中央空調、杭州大和熱磁、 阿�，m電器、勤美達工業(yè)、快速電梯、時代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國際、東風本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金眾汽車配件、東風動力、皮爾金頓、三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、海正藥業(yè)、華瑞制藥、揚子江藥業(yè)、仁和藥業(yè)、萬晟藥業(yè)……

【費用及報名】
1、費用：培訓費4680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)