三個盒子——創(chuàng)新者的工具箱（上海，7月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月9日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
模塊一：解讀創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的三個原則
盒內(nèi)思考
擁抱挑戰(zhàn)
擱置評判
2、創(chuàng)新的三重屬性
新穎性
可行性
價值性
3、創(chuàng)新的流程-三個盒子
觸點盒子
亮點盒子
試點盒子
模塊二： TOUCH工具箱 —— 觸點盒子
1、發(fā)現(xiàn)問題
同理心探詢
用戶訪談
用戶畫像
2、拆分問題
觸點圖
尋找MOT關(guān)鍵時刻
3、定義問題
困擾≠痛點
HMW問題重構(gòu)
模塊三： THINK 工具箱 —— 亮點盒子
1、創(chuàng)新的阻礙
結(jié)構(gòu)性思維定勢
功能性思維定勢
程序性思維定勢
2、創(chuàng)新的六脈神劍：
加一加：加高、加厚、加多、組合等；
減一減：減輕、減少、省略等；
乘一乘：放大、擴大、提高功效等；
除一除：壓縮、縮小、微型化；
替一替：用別的材料代替，用別的方法代替；改變形狀、顏色、次序等；
逆一逆：逆向思維，能否顛倒一下。
3、創(chuàng)新點子的內(nèi)部評估
迪斯尼策略
評估矩陣
模塊四：TRY 工具箱 —— 試點盒子
1、搭建原型
樂高場景推演法
故事畫板法
情景劇模擬法
4D建模法
2、路演呈現(xiàn)
金字塔原則
TED演講法
3、實施評估
用戶（內(nèi)部、外部）體驗代替“我們以為”
反復驗證
對應觸點
4、敏捷迭代
MVP原則
復盤目標
萃取經(jīng)驗

【講師介紹】
關(guān)老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，哲學學士，上海財大MBA，15年企業(yè)團隊教練資歷，DISC團隊咨詢高級導師，IDEO設(shè)計思維認證講師，Marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬授權(quán)講師。擅長領(lǐng)域：用創(chuàng)新的績效改進工具幫助企業(yè)團隊戰(zhàn)略落地、提升績效、解決問題、實現(xiàn)組織健康發(fā)展。關(guān)老師多年潛心研究建構(gòu)主義教學，授課中含大量的故事案例、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導技術(shù)、教練技術(shù)等方式，重視激發(fā)學員主動參與、讓學員主動思考問題，促動團隊現(xiàn)場解決企業(yè)實際問題，使企業(yè)培訓切實有效。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2580元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)