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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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談判:日常實踐及工具(北京,10月28-29日)
2019/9/23 7:35:53 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

談判:日常實踐及工具(北京,10月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】北京,2019年10月28-29日;上海,2019年11月11-12日
【培訓地點】北京、上海
【培訓對象】日常工作中有內外部談判需要的運營經(jīng)理、項目經(jīng)理、財務經(jīng)理等商務人士

【課程目標】
無論是為項目分配資源、為一項新的倡議提供資金、亦或是為某種新產(chǎn)品或服務建立供應鏈,談判都是其中不可避免的核心內容。但很少有人理解談判的結構、技術、以及能夠使用的談判方法,來使得他們對談判結果起到積極的影響。
本課程實踐性強,能讓你逐步了解到何為有效的談判。你要找出問題的癥結,從對方的角度出發(fā),找到可選擇的解決方案,并最終得出對雙方都有利的方案。談判各方都希望達成各自的目標,而談判就是著重于解決問題,并使雙方達成統(tǒng)一的意見。

【課程形式】
① 課前熱身 140x140
1、先導片 - 在準備談判時,小企是很清楚自己想要什么的。但談判很少會照預想的那樣發(fā)展,這時小企難免會有些失望……
2、談判風格測試
3、e-Learning - MH233 準備談判,爭取雙贏
② 面授課程 —— 跳出公司界限,大家相互交流工作經(jīng)驗、行業(yè)信息,幫助理論轉化,實現(xiàn)自我提升
③ 課后鞏固 140x140
1、強化訓練 - 設置不同場景進行練習,完全掌握一種具體技能(情境模擬答題)
2、崗位助手 - 實現(xiàn)從培訓知識到職場應用的躍遷(圖文結合的學習小卡片)
3、實踐小錦囊 - 鞏固新方法,形成長期習慣(為期數(shù)周的日常小練習)

【課程大綱】
1. 認識自己的工作談判風格以靈活運用
■掌握談判關系中的心理學
■把談判視為一個調整與差異化過程
■認識到談判行為中自己的長短處
■培養(yǎng)在談判情境中展現(xiàn)主見的能力

2. 準備談判:一個策略和戰(zhàn)術階段
■識別談判的成立條件、促使它成功的關鍵因素
■為每位參與者定義談判中的利害關系和目標
■從無談判余地的要素中,區(qū)分出可談判空間
■清晰界定目標,準備有利論據(jù)
■識別直接和間接的的參與者
■分析對話者的特點
■根據(jù)具體情境選取匹配的策略,并研究各種可能性

3. 掌控談判的各個關鍵階段
■在談判中開個好頭
■明確在場各方的目標
■時刻不忘各階段的目標及自由度
■取得階段性成果,在每一步確認共識
4. 總結,達成共識及安排談判的后續(xù)工作
■使談判達成的共識生效,并總結進步點
■加強各方在落實階段的投入
■總結交互意見,確認所做決定
■把決定付諸于實踐
■跟進談判結果并從中吸取經(jīng)驗教訓

5. 應對出現(xiàn)的困難及沖突情境
■識別自己面對局勢中的長短板,以突破僵局
■對可能出現(xiàn)的困難做好思想準備
■力爭穩(wěn)定陣腳,彰示論據(jù)價值
■積極傾聽,維持自己的反應力和適應力
■掌握應對談判高手的溝通方式
■有效擺脫緊張情境的技巧
■在博弈中要維護積極的人際關系氛圍

6. 積極練習,以更好地談判
■從較量的階段獲取心得
■妥善處理讓步與讓步條件
■掌握重述,應對異議及敢于總結的技巧

【費用及報名】
1、費用:培訓費4998元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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