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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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人才盤點(diǎn)師認(rèn)證班(廣州,5月17-18日)
2019/5/5 8:49:11 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

人才盤點(diǎn)師認(rèn)證班(廣州,5月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】負(fù)責(zé)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR管理者;參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)管理者;參與企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力教練。

【課程背景】
在由DDI智睿咨詢,世界大型企業(yè)聯(lián)合會(The Conference Board),以及EY安永合作完成的《全球領(lǐng)導(dǎo)力展望》中,未來的HR被期待成為將人才計劃與業(yè)務(wù)計劃相結(jié)合的“預(yù)期者”,在分析、預(yù)測人才需求與提供解決方案方面發(fā)揮更積極的作用。如何策略性地管理人才,如何對企業(yè)的人才現(xiàn)況有通盤的客觀了解,為企業(yè)儲備與發(fā)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需的人才,并讓自身在職業(yè)價值上有更深的影響,是每一位HR亟需思考的問題,也是有效的人才盤點(diǎn)技能的用武之處。然而在人才管理的過程中,很多HR一直有以下的困惑——
如何讓人才盤點(diǎn)助力業(yè)務(wù)發(fā)展?
如何使人才盤點(diǎn)更加行之有效?
如何把高潛項(xiàng)目做到老板心里去?
針對以上問題我們特邀了DDI認(rèn)證導(dǎo)師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí),本課程可以幫助眾多HR全面了解企業(yè)人才現(xiàn)狀,了解人才盤點(diǎn)工具的選用等內(nèi)容,通過實(shí)戰(zhàn)演練的方式,幫助學(xué)員更好地掌握人才盤點(diǎn)技巧,并有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)化與落地。

【課程收益】
1、熟練運(yùn)作人才盤點(diǎn)及人才庫構(gòu)建;
2、了解人才盤點(diǎn)工具及數(shù)據(jù)的解讀應(yīng)用;
3、掌握與高管互動的溝通與影響技巧。

【課程特色】
1、短時間內(nèi)反復(fù)演練與反饋輔導(dǎo);
2、系統(tǒng)化案例研討貫穿課程始終;
3、以DDI專業(yè)評鑒技術(shù)與盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。

【課程大綱】
一、人才盤點(diǎn)面面觀

1、企業(yè)為什么要做人才盤點(diǎn)?

2、通常遇到哪些挑戰(zhàn)?

3、盤點(diǎn)方法論與流程

4、案例分享 - 成功的關(guān)鍵因素

5、盤點(diǎn)師需要具備的硬技能和軟技能

二、人才盤點(diǎn)目的與規(guī)劃

1、人才盤點(diǎn)的目的與應(yīng)用

2、企業(yè)需求的理解

3、根據(jù)目的規(guī)劃人才盤點(diǎn)

三、人才盤點(diǎn)工具選用

1、績效、勝任力、潛力的定義與區(qū)分

2、人才盤點(diǎn)工具包及應(yīng)用場景、優(yōu)劣勢

3、案例 - 不同工具的報告解讀與應(yīng)用

四、人才盤點(diǎn)會前準(zhǔn)備

1、會前材料準(zhǔn)備,如何排九宮格

2、高潛選拔標(biāo)準(zhǔn)

3、九宮格的排列練習(xí)

五、人才盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練

1、盤點(diǎn)會議程設(shè)計

2、人才盤點(diǎn)會演練

3、團(tuán)體趨勢簡報演練

4、小組交流與反饋

5、人才盤點(diǎn)的多元呈現(xiàn)方式

六、人才盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)用

1、團(tuán)體反饋與個人反饋

2、團(tuán)體趨勢解讀與團(tuán)體發(fā)展

3、制定個人發(fā)展計劃

4、人崗匹配 – 用人決策后續(xù)跟進(jìn)

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)9800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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