供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理人員必備的財(cái)稅知識(shí)（北京，9月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2019年5月14-15日；上海，2019年7月19-20日
北京，2019年9月20-21日；上海，2019年11月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京

【課程背景】
■在國(guó)家降低增值稅稅率以及對(duì)符合條件企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額退還等政策之時(shí)，如何對(duì)簽訂、履行合同、發(fā)票認(rèn)證等的進(jìn)行解讀；
■如何進(jìn)行商品的價(jià)值分析？制造商的產(chǎn)品成本如何計(jì)算？如何分析供應(yīng)商降價(jià)空間有多大？
■供應(yīng)商的報(bào)表差不多，通過(guò)哪些數(shù)據(jù)可看出誰(shuí)是合適供應(yīng)商？從哪些關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)可以了解供應(yīng)商的不同業(yè)務(wù)狀態(tài)？
■都說(shuō)稅是死的，必須交的，但你可否知道供應(yīng)商和你們到底上交多少稅取決于你的合同如何簽？使用什么形式的發(fā)票和支付手段？物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)如何簽合同可節(jié)約多少稅，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？
■折扣，返利和傭金的表現(xiàn)形式及財(cái)務(wù)稅法等什么規(guī)定？OEM還是自己制造？
■企業(yè)給的價(jià)格折扣必須享受才對(duì)企業(yè)有力嗎？當(dāng)然不是，如何考量？…

【課程目的】
■了解國(guó)家最新財(cái)稅政策動(dòng)態(tài)和對(duì)投資的影響
■了解并掌握國(guó)家對(duì)增值稅變動(dòng)對(duì)采購(gòu)的影響
■了解財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表基本邏輯關(guān)系
■學(xué)會(huì)快速?gòu)钠髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表了解公司真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況，發(fā)展趨勢(shì)，判斷是否是合格供應(yīng)商
■了解發(fā)票管理的相關(guān)規(guī)定及虛開發(fā)票后果
■了解采購(gòu)價(jià)格定價(jià)方式和原則
■了解財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)采購(gòu)成本管理的作用
■掌握稅收在采購(gòu)過(guò)程中處理和影響
■知道從管理維度對(duì)于采購(gòu)鏈環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求
SCOM特邀請(qǐng)了原外企財(cái)務(wù)總監(jiān)出身的Shelley老師，精心探討，設(shè)計(jì)了專門為供應(yīng)鏈與采購(gòu)經(jīng)理人的課程。在前四期課程好評(píng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)會(huì)員要求，我們第五次開課。

【課程大綱】
1 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
1.1 財(cái)務(wù)基本概念
1.1.1 財(cái)務(wù)基本假設(shè)
1.1.2 權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制
1.2 理解財(cái)務(wù)報(bào)表
1.2.1 如何快速閱讀財(cái)務(wù)三大報(bào)表
1.2.2 三大報(bào)表之間的邏輯關(guān)系
1.3 如何從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析判斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
1.3.1 通過(guò)各個(gè)指標(biāo)看數(shù)字講業(yè)務(wù)情況或可能性，舉實(shí)例
1.3.2 償債能力
1.3.3 營(yíng)運(yùn)能力
■庫(kù)存天數(shù)的計(jì)算
■庫(kù)存天數(shù)變化對(duì)企業(yè)現(xiàn)金影響
1.3.4 盈利能力
1.3.5 發(fā)展能力
1.4 case study- 我可以選擇這個(gè)供應(yīng)商嗎
1.4.1 采用實(shí)例講解每種不同指標(biāo)
1.4.2 每種指標(biāo)的含義和取得方法
1.4.3 如何從不同指標(biāo)看公司現(xiàn)狀和判斷是否是合適供應(yīng)商
2 財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)成本和采購(gòu)價(jià)格管理中的運(yùn)用
2.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
2.1.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本 -
■--成本的分類
■--成本和費(fèi)用
■--成本的歸集,計(jì)算與分配
■--共同費(fèi)用的分
2.2 庫(kù)存的成本管理
2.2.1 庫(kù)存的成本
■取得成本
儲(chǔ)存成本
缺貨成本
2.2.2 訂貨的決策
■經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
■降低存貨的財(cái)務(wù)意義
2.2.3 折舊
■直線法 * 產(chǎn)量法 * 年數(shù)總和法 * 雙倍余額遞減法 不同折舊法對(duì)企業(yè)稅收的影響
2.3 供應(yīng)商的價(jià)格是如何制定的
2.3.1 基于成本的定價(jià)
2.3.2 基于價(jià)值的定價(jià)
2.4 還有降價(jià)的空間嗎
2.5 付款期和交貨期變化對(duì)價(jià)格的影響
3 采購(gòu)人員必備的稅務(wù)知識(shí)
3.1 發(fā)票的財(cái)務(wù)和稅法管理規(guī)定
3.2 采購(gòu)涉稅類別及對(duì)采購(gòu)成本影響
3.2.1 增值稅
■不同納稅人身份稅務(wù)規(guī)定
■不同發(fā)票對(duì)采購(gòu)成本影響
■國(guó)家稅制改革進(jìn)程
3.2.2 關(guān)稅
3.2.3 營(yíng)運(yùn)稅
3.2.4 附件稅計(jì)算
3.3 物流運(yùn)輸涉及的稅收問(wèn)題
3.3.1 運(yùn)輸從財(cái)稅上不同區(qū)別
3.3.2 不同運(yùn)輸方式選擇涉及稅收規(guī)定及對(duì)成本的影響
3.4 采購(gòu)處理財(cái)稅規(guī)定
3.4.1 折扣，返利和傭金的表現(xiàn)形式及財(cái)務(wù)稅法等規(guī)定
3.4.2 禮品，贈(zèng)品的表現(xiàn)形式和財(cái)務(wù)及稅法等規(guī)定
4 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理
4.1 采購(gòu)存貨管理風(fēng)險(xiǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)
4.2 分工授權(quán)審批程序
4.2.1 舉例說(shuō)明分工是否合適
4.2.2 子主題
4.3 采購(gòu)供應(yīng)商準(zhǔn)入制度
4.3.1 準(zhǔn)入條件
4.3.2 控制點(diǎn)及管理辦法
4.3.3 行業(yè)案例
4.4 采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)制度
4.4.1 量的控制是關(guān)鍵
4.4.2 如何控制量
■安全庫(kù)存
■采購(gòu)批量控制
■過(guò)期處理政策
4.5 存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)控制
4.5.1 預(yù)檢區(qū)
4.5.2 驗(yàn)收質(zhì)量
4.6 入帳付款環(huán)節(jié)控制
4.6.1 三單匹配
5 教學(xué)風(fēng)格
5.1 授課方式
5.1.1 課堂講授
5.1.2 全程貫穿真實(shí)案例分析
5.1.3 互動(dòng)分享
6 時(shí)間安排
6.1 午飯1-1.5小時(shí)小時(shí)
6.2 中間休息兩次各20分鐘
6.3 講課5.5-6小時(shí)/天

【講師介紹】
Shelley Liu老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。Shelley Liu，獲得國(guó)外著名大學(xué)工商管理碩士、中國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師、SIFM高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師等資格，目前是協(xié)同共享企業(yè)服務(wù)（上海）股份有限公司 副總裁。
曾服務(wù)于ITW、Veolia、GM等大型世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有二十多年豐富的財(cái)務(wù)高層管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉財(cái)務(wù)、海關(guān)、稅務(wù)、銀行資金管理、客戶服務(wù)、物流管理、保險(xiǎn)、法務(wù)、項(xiàng)目管理和IT ERP系統(tǒng)等領(lǐng)域。
威立雅：參與世界最大環(huán)境工程的項(xiàng)目，世界銀行招投標(biāo)項(xiàng)目，參與招標(biāo)設(shè)計(jì)、評(píng)審、過(guò)程控制、竣工決算、運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)。
GM：旗下4家中國(guó)工廠合并工作。主要流程控制、內(nèi)控、成本費(fèi)用分析與控制。
ITW：化工行業(yè)，完成整個(gè)工廠的項(xiàng)目投資，從建工廠，到組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)框架、內(nèi)控框架搭建，并獲得ZTW中國(guó)所有BU中第一次全部?jī)?nèi)審3A級(jí)別。
Valmont：改善成本結(jié)構(gòu)、使得價(jià)格更趨于市場(chǎng)，更有競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)控改善，重新規(guī)劃公司內(nèi)控架構(gòu)。幫助企業(yè)改進(jìn)了成本設(shè)置系統(tǒng)、通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)做出戰(zhàn)略性的調(diào)整等。
目前，服務(wù)于某美資大型制造企業(yè)，幫助企業(yè)改進(jìn)了成本設(shè)置系統(tǒng)、通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)做出戰(zhàn)略性的調(diào)整等。
Shelley老師講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，善于將枯燥的財(cái)稅法規(guī)融合在實(shí)際案例中來(lái)解析，是一位具有企業(yè)財(cái)務(wù)高管背景的稅務(wù)專家。她熟悉企業(yè)管理、資本運(yùn)作、兼并重組等業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的財(cái)稅法律法規(guī)，并與各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)及海關(guān)、科委等國(guó)家相關(guān)主管部門保持密切溝通。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))