公司治理與股權激勵（上海，4月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海，2018年4月20日；寧波，2018年8月24日
【培訓地點】上海、寧波
【培訓對象】
上市公司、新三板及非上市公司總裁
HRVP、HRD

【課程收益】
■理解公司治理結構的重要性
■知曉公司治理的不同角色的職責
■能說出股權激勵的目的和意義

【先決條件？】
■對股權激勵的類型和原則有初步認知
■有看過公司法

【課程目的】
■作為創(chuàng)始人，如何看待"公司"？如何應對上市的規(guī)范要求？如何設置股權才能一起走得更遠？熟知公司的頂層設計，和股權激勵原則，方可扎實起步、規(guī)范經營，同時，營造核心團隊的歸屬感，打造企業(yè)命運共同體。
■本課程基于實操案例，生動講解規(guī)范原則，有說服力。

【課程大綱】
第一模塊：為什么要開展公司治理
■公司治理不規(guī)范的八大風險
■新三板及A股對擬上市公司治理的十二項要求
■公司頂層設計對公司治理的五項要求
第二模塊：如何理解公司
■現金流視角下的公司
■產業(yè)視角下的公司
■資本視角下的公司
■六大權屬視角下的公司
第三模塊：股東治理
■股東責任是什么？
■股東權利是什么
■股東要具備的特質是什么？
■股東散伙兒怎么辦？
第四模塊：三會一層
■公司章程十二條黃金法則是什么？
■董事會議事規(guī)則如何定？
■監(jiān)事會如何發(fā)揮作用？
■高管層的七大職責是什么？
第五模塊：董事長及總經理如何分權
■董事長的十項權利是什么？
■總經理的九項權利是什么？
■防止高層分化的六大措施
第六模塊：五大委員會如何治理
■戰(zhàn)略及投融資委員會的四項原則
■組織和提名委員會的八大作用
■審計和合規(guī)委員會的七大工作原則
■科技與創(chuàng)新委員會的三大職能
■公益與品牌委員會的五項職能
第七模塊：什么是股權？
■股權的六大資本屬性
■股權的八大管理屬性
■股權就是公司的核心理念
第八模塊：股權激勵的作用？
■股權激勵對團隊的七項作用
■股權激勵對業(yè)績的三項作用
■股權激勵的戰(zhàn)略落地價值
第九模塊：股權激勵的類型
■虛擬股權激勵的設定
■在職分紅股權激勵的設定
■超額利潤分配法的制定
■注冊制股權如何制定
第十模塊：股權激勵的十定原則
■如何定總額
■如何定范圍
■如何定價格等
第十一模塊：股權激勵的法律文件
■股權激勵管理制度
■股權激勵協議書
■同業(yè)禁止協議
■股權轉讓協議書

【講師介紹】
賈老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

北京大學工商管理碩士、中國政法大學政治學專業(yè)法學學士
清華大學五道口金融學院特聘講師
先后任職高等教育出版社、志鴻教育集團、中咨明德管理咨詢公司，擁有十余年企業(yè)咨詢經驗。
在管理咨詢方面，專長企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織戰(zhàn)略設計、企業(yè)文化戰(zhàn)略落地實施、企業(yè)內部重組、并購戰(zhàn)略、重組后的資源整合與企業(yè)管理、企業(yè)文化整合等方面的研究、咨詢、操盤與授課
擅長領域
戰(zhàn)略管理、公司治理、組織變革、企業(yè)改制、產業(yè)分析、收購兼并、投融資
服務客戶
萬達集團、威海國資集團、四川省農行、湖北省建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協會等等

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)