TTT中級豹班：課程教學與設(shè)計版權(quán)課程（深圳，4月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
深圳，2018年4月14-15日；深圳，2018年7月12-13日
深圳，2018年10月20-21日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】商業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務(wù)骨干、主管及以上、培訓管理者、培訓愛好者。（不局限行業(yè)和企業(yè)）

【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓師在培訓過程中常常會遇到：覺得自己講的是技術(shù)類課程就注定無法出彩、在為找不到合適的教學方法而苦惱、因缺乏精道的培訓素材感到糾結(jié)、還不知如何設(shè)計課程的開場與結(jié)尾、PPT要么太花哨要么太死板、不了解或不熟悉課件設(shè)計的關(guān)鍵要素及標準流程等等問題，從而導致培訓效果大大打折，或無法得到公司認可，因此，TTT中級—豹班應運而生，課程三段論設(shè)計，8種教學方法，6種開場方法，教會企業(yè)內(nèi)訓師掌握課程設(shè)計，讓培訓更加出彩，打磨出一門好課。

【課程收益】
1、了解4種學員，更有對策地培訓；
2、學會5種開場設(shè)計的方法，讓內(nèi)訓課開場驚艷全場；
3、掌握8種教學方法，讓課程從此變得有趣，學員更有參與感；
4、PPT設(shè)計美化方法，增強課程畫面感。

【教學形式】
50%理論講授+30%現(xiàn)場作業(yè)+20%討論與案例分析

【課程大綱】
一、洞察有術(shù)：從關(guān)注學員開始
二、教學方法：布局全程“互動”
三、虎頭開場：導入即獲“共鳴”
四、課件設(shè)計：多元視覺“呈現(xiàn)“

模塊一：洞察有術(shù)：從關(guān)注學員開始
1、建構(gòu)主義的“同化”與“順應”
2、我們真的了解學員嗎：學員類型分析及應對策略
4、博奕論：培訓現(xiàn)場的“吞噬效應”
5、解析互動：從“一動不動”到“多向聯(lián)動”
6、培訓現(xiàn)場應變技巧：培訓現(xiàn)場的突發(fā)情況應對

模塊二：教學方法：布局全程“互動”
1、有面條,還得有佐料
2、五星教學在培訓中的運用
3、案例練習
4、講解講述法—重在沖突構(gòu)建
講解講述法常用素材
5、案例研討法—萃取行動指南
案例教學的方法
案例教學需考慮的要素
6、游戲活動法—引申臨場表現(xiàn)
游戲活動分類
如何設(shè)計組織一個游戲或活動
7、角色扮演法—還原問題情境
技能訓練的有效途徑
角色扮演法的要求及步驟
8、視聽體驗法—關(guān)注學習體驗
多感官刺激的學習啟發(fā)
視聽體驗法的六大步驟

練習：5分鐘教學方法設(shè)計
要求：根據(jù)導師提供的參考素材，選其一進行教學設(shè)計，要求使用五大經(jīng)典教法中的任一方法進行5分鐘主題內(nèi)容設(shè)計。
導師點評（點評主要包括：教學方法對學員情緒線的捕獲情況，學員對教學方法的使用情況）
模塊三：虎頭開場：導入即獲“共鳴”
1、課程三段論：“虎頭-龍身-豹尾”的位置意義
2、培訓從“審視”開始：開場就是開門
3、虎頭：開場立威
三禁忌：過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法：懸念、實物、引言、故事（事件）、新聞、游戲
4、豹尾：短小精悍
三禁忌：啰嗦過度—倉促意外—負面打擊
四方法：學員分享—講師綜述—號召行動—聲像回顧

模塊四：課件設(shè)計：多元視覺“呈現(xiàn)“
1、PPT課件進化四段論
2、版式設(shè)計要決：⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
4、動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對比案例：結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
5、共享：PPT演示常用快捷鍵
6、蛻變練習：課件美化

畢業(yè)呈現(xiàn)
設(shè)計一個5分鐘的課程開場，自選主題
要求：每組選派一個專業(yè)主題的課程，進行5分鐘開場設(shè)計，要求使用開場六種方法中的
一種進行開場設(shè)計。
導師點評（點評主要包括：開場方法的掌握情況，與主題的嚙合度，是否達到開場設(shè)計的目的）

【講師介紹】
詹錦亞老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com）資深講師。課匠堂教學技術(shù)研究院副院長
國際版權(quán)課程《橙色青蛙Ι-快樂領(lǐng)導力?》大中國區(qū)授權(quán)講師
版權(quán)課程《TTT貓計劃》授權(quán)講師
版權(quán)課程《七步成詩》授權(quán)講師
版權(quán)課程《創(chuàng)課車間-微課開發(fā)與設(shè)計》授權(quán)講師
廣西區(qū)政府培訓中心特聘顧問
曾任影兒時尚集團商學院負責人，贏家大學課程開發(fā)負責人
十余年企業(yè)培訓管理經(jīng)驗，曾輔導富士康內(nèi)部開發(fā)設(shè)計完成精品課程40門，培養(yǎng)合格內(nèi)訓講師超過200余人，輔導幫助共進電子集團開發(fā)設(shè)計完成18門精品課程，《中國課程開發(fā)師》課程教材編寫委員，及現(xiàn)場培訓輔導專家，輔導120余為職業(yè)講師完成精品課程開發(fā)。服務(wù)過中鐵四局、中國銀行總行、中信銀行、正美集團、萬麗集團、廣州公務(wù)員培訓中心、廣西公務(wù)員培訓中心、富士康科技集團，影兒時尚集團，贏家服飾，康奈集團，梵思諾男裝溫州基石企業(yè)等知名企業(yè)、單位。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)