如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理（廣州，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年11月18-19日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等

【課程大綱】
導入：企業(yè)在績效管理中的常見問題與應對

一. 人力資源管理與績效管理
1.人力資源管理體系與績效管理
2.實施績效管理的三部曲
3.績效管理實施中的難點分析及應對

二. 績效管理體系設計
4.績效管理手冊設計及范本解析
5.績效管理的角色與機構
6.考評周期設計方案與原理
7.指標庫-指標辭典概念、提煉方法及范例

三. 公司中不同類別崗位的指標庫提煉
8.公司中崗位類別劃分及其績效特點分析
9.經營層的指標庫提煉
1）公司核心高管的指標
2）事業(yè)部高管的指標
3）各地診所及醫(yī)院領導的指標
10.專業(yè)職能崗位的指標提煉
11.研發(fā)及技術類崗位的指標提煉
12.服務類崗位的指標提煉

四.績效管理實施
13.工作計劃與績效合同
14.績效合同的簽訂
15.績效記錄與績效改善方法
16.績效考核結果的四大運用

五.解析績效方程式--全面提升績效的四大關鍵變量

總結：成功績效管理的12大要點

【講師介紹】
曹老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。16年專注于“人力資源管理” ，最受企業(yè)推崇的“實戰(zhàn)型”人力資源管理專家;
北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人，導師、北大縱橫《首席人才官》班、《后EMBA》班講師；
1987年-2000年，先后擔任大學老師，民營企業(yè)副總經理、總經理、董事長，外資企業(yè)COO等職務，積累了豐富的企業(yè)運作和管理經驗；
深圳市人力資源開發(fā)研究會副會長、交通大學廣東校友企業(yè)家聯(lián)合會副會長；
具有國際職業(yè)培訓師資質；
清華大學、中山大學、四川大學、山東大學、人民大學、浙江大學、西南財大、華中科技大學管理學院等多家高等院�？妥�教授；英國威爾仕大學、美國美洲大學（學位班）外聘教授；
具有擔任上市公司獨立董事資質，任多家知名企業(yè)的高級管理顧問、董事。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)