行動學習—中高層領導思維提升實戰(zhàn)訓練營（直播，9月14-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年9月14-16日
【培訓地點】網(wǎng)課
【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)在內(nèi)的企業(yè)高層領導，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，管理干部培養(yǎng)工作負責人，部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲備干部。

【課程背景】
行動學習——領導思維提升訓練營，通過40年的企業(yè)管理者培養(yǎng)的實踐經(jīng)驗的萃取，將抽象的管理技能，變成身邊隨時隨地可實踐提升的點滴行為能力，清晰的告訴你，中高層管理者，如何培養(yǎng)管理技能的清晰思路及簡單快捷的培養(yǎng)路徑。

【課程收益】
1.了解和掌握管理技能的4維度21項行為習慣的組成，并從中發(fā)現(xiàn)管理技能提升的關鍵能力，形成落地的實踐管理技能的行動計劃。
維度一：建立目標，明確愿景與策略。維度二：實現(xiàn)卓越，關注如何將目標轉化成為日復一日的行動計劃。維度三：發(fā)展自我與他人，關注績效改變，從而培養(yǎng)高績效團隊。維度四：領導變革，通過持續(xù)的改造與創(chuàng)新，實現(xiàn)組織變革的引領。
2.運用管理技能行動學習技術在大范圍的分享愿景，激發(fā)員工大腦的積極期望及團隊的使命感與責任感，打造出一個高績效的團隊；從而從根本上提升個人和組織的管理水平，掌握切實可行的管理提升工具和方法；

【授課方式】
教練+引導+講解+案例演練+工具演練+情景模擬+行動學習

【課程大綱】
一、管理的最前沿技術-
1、環(huán)境的變遷對管理者的挑戰(zhàn)-經(jīng)營、管理和學習模式
2、 新時代下，領導者如何提升管理技能？
3、 自上而下管理和自下而上管理的組合的四種方式與特點
二、卓越領導力21項領導力行為習慣
1、21世紀領導力發(fā)展的新趨勢：實現(xiàn)商業(yè)結果與人際關系雙提升
2、四維度，21項行為能力的組成
三、領導力思維第一維度：建立目標?
1、什么是實現(xiàn)目標：第一象限行為能力講解、體驗與實踐應用
行為1：有效溝通 行為2：客戶導向
行為3：高效表達： 行為4：戰(zhàn)略思維
2、體驗學習環(huán)節(jié)：建立目標，“完美正方形”體驗活動，體驗以上四個行為；
3、實踐應用：學習總結與應用分享（So?What?）
工具與收益：掌握一套最先進的科學制定目標的方法和工具，實現(xiàn)“企業(yè)夢+團隊夢+個人夢”三夢合一工具， 從而實現(xiàn)共啟愿景，具有戰(zhàn)略思維，掌握有效溝通和結構化表達的工具和方法；
四、領導力第二維度：實現(xiàn)卓越
1、什么是實現(xiàn)卓越：第二能力講解與實踐應用
行為5：制定決策 行為6：有效授權 行為7： 可信賴性
行為8：結果導向 行為9：誠信正直 行為10：解決問題
2、體驗學習環(huán)節(jié)：實現(xiàn)卓越，Sumptuous?Inc案例研討學習活動
3、實踐應用：學習總結與應用分享（So?What?）
收益與工具：掌握一套實現(xiàn)目標的具體策略和能力提升工具，比如：授權工具、解決問題、建立信任的方法以及團隊協(xié)同工具等；
五、領導力第三維度：培養(yǎng)自我與他人
1、什么是培養(yǎng)自我與他人：第三能力講解與實踐應用
行為11：教練技術 行為12：自我管理 行為13：傾聽技巧
行為14：個人發(fā)展 行為15：團隊建設 行為16：時間管理
行為17：尊重他人
2、情景演練環(huán)節(jié)：培養(yǎng)自我與他人，領導力自我教練模型，2步法反饋模型、領導力教練與反饋訓練；
3、團隊協(xié)作學習活動：個人與團隊最佳選擇
4、行動實踐應用：學習總結與應用分享（So?What?）
收益與工具：掌握一套最先進的教練技術，激勵他人、傾聽技巧、構建團隊、培養(yǎng)人才、時間管理、尊重他人的工具和思維方式等；
六、領導力第四維度：領導變革
1、什么是領導變革：第四象限行為能力講解與實踐應用
行為18：變革管理 行為19：創(chuàng)新
行為20：激勵承諾 行為21：組織智慧
2、自我測評：個體變革領導力風格測評，三種變革風格
3、行動學習實踐應用：學習總結與應用分享（So?What?）
收益與工具：掌握一套個體領導風格測評的工具以及組織未來需要更新和發(fā)展的思維模型、商業(yè)模式轉型和升級需要的能力、工具和方法；
七 、現(xiàn)場繪制個人領導力提升路徑圖
1、確定個人領導力提升維度及行為習慣的確定
2、繪制形成個人領導技能提升的行動計劃

【講師介紹】
薛老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。?
專注于行動學習、領導力、教練技術方面的研究11余年
美國ICA國際引導協(xié)會
中國首批行動學習引導師
國際教練聯(lián)盟（ICF）
認證PCC級教練（專業(yè)）
美國培訓認證協(xié)會(ACCTP)
第一批行動學習促動師
私董會教練、高管一對一輔導教練、團隊教練
企業(yè)家成長輔導師
美國懷特學院認證的《即興話劇》表演教練
《心念領導力》即興表演版權課程 版權擁有者
曾任中國紅酒網(wǎng)總經(jīng)理、山友力電商公司CEO
【職業(yè)及工作經(jīng)歷】
中國人民大學本科，清華大學MBA，先后就職于香港渣打銀行、上海浦發(fā)銀行等500強公司，2007年，進入培訓和咨詢行業(yè)，在某大型咨詢公司任職商學院負責人，副總經(jīng)理、行動學習引導師和高級人力資源咨詢顧問，積累了豐富的領導力方面管理咨詢及培訓經(jīng)驗，對企業(yè)教練、行動學習、企業(yè)大學建設以及人才梯隊建設與人才培養(yǎng)等方面都有深入的研究。2010年-2016年，先后創(chuàng)立了中國紅酒網(wǎng)和山友力互聯(lián)網(wǎng)電商公司并任CEO一職，同時從事企業(yè)高管行動教練輔導和跨境電商運營等工作，如今是一名全職自由行動學習引導師和一對一高管輔導教練。薛老師也是全球最大教練組織----國際教練聯(lián)盟（ICF）認證的PCC級（專業(yè)教練），擁有超過300小時的一對一高管輔導教練及生活教練經(jīng)驗，培訓過數(shù)百位領導者，對領導力、教練技術、高管教練、商業(yè)團隊教練、創(chuàng)新思維、問題分析與解決等領域有深厚的經(jīng)驗及理論知識沉淀。
【經(jīng)歷概述及專業(yè)認證】
經(jīng)歷：6年創(chuàng)業(yè)及任職CEO經(jīng)歷
同時經(jīng)歷過甲方、乙方+講師三重角色
培訓過的學員超過50000人次
專業(yè)：《4D卓越團隊領導力課程》認證導師
《高效能人士七個習慣》認證講師 《學習路徑圖認證講師》
臺灣MTP 課程認證講師 羅伯特.迪爾茨《卓越元素解碼》認證的NLP教練
《LEAD NOW領導力行動學習》 版權課 首批認證講師
【授課方式及特色】
以企業(yè)“真實問題”為出發(fā)點，然后結合教練技術+引導技術+行動學習+話劇+情景模擬+高效對話+繪畫+專家點評+工具演練+案例分析+理論講解等相結合的互動式、多樣化的授課形式。
風趣、輕松、流暢生動、豐富的引導技巧，真正解決問題，從改變?nèi)说男闹悄Ｊ饺胧�，講理性+感性+心法相結合，將工具方法與理論知識相融合，最終讓學員帶著問題來，帶著工具和方法走。
【研究方向及擅長領域】
行動學習技術在企業(yè)實際應用中的落地；
行動學習項目設計與實施；
戰(zhàn)略和團隊引導技術研究；
新一代領導力；
總裁私人教練；
教練技術在企業(yè)解決方案及領導力中的作用等等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費899元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)