FMEA失效模式風險分析高級應用（北京，8月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年8月20-21日
【培訓地點】北京
【培訓對象】質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發(fā)的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產的車間主任，車間工藝員等。

【課程背景】
為能有效地實施“預防措施”，使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn)，需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng)，對于這一點，各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應，這些方法也許都是適用的；但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實施“預防措施”的方法，即：美國三大車廠（戴姆勒克萊斯特、福特、通用）制定的“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。
FMEA于2002年推出第三版本，該第三版本較第二版本更具備簡便的可操作性。FMEA在汽車零組件生產行業(yè)已被廣泛的應用，同時這也是美國三大車廠對所屬供應商的強制性要求之一。并于2008年6月推出第四版，第四版變動包括：格式更易于閱讀；手冊內增加的示例使人更易于理解和使用FMEA；強調FMEA過程和結果需要管理者支持、關注和評審；定義并強化對DFMEA和PFMEA的聯(lián)系的理解，同時也定義和其他工具的關聯(lián)；改進了嚴重度、發(fā)生頻度、探測度的評級表；介紹了行業(yè)內目前使用的可選方法，如不再強調“標準表格”；建議不把RPN作為風險評估的首要方法。
FMEA 事實上就是一套嚴密的“預防措施”之識別、控制、提高的管理過程；其不僅可在汽車零組件行業(yè)可予使用，也可應用于任何期望能嚴格控制潛在問題出現(xiàn)的行業(yè)，尤其是產品（或服務）質量的好壞可能會極大影響到顧客利益的領域；因此，F(xiàn)MEA能在QS9000及ISO/TS16949一類的汽車業(yè)質量管理體系中運用，其同樣可應用于其他管理體系之中，而且同樣可以在企業(yè)內部形成一種嚴密的“預防措施”系統(tǒng)本
課程能幫助參與者發(fā)現(xiàn)和評價產品/過 中潛在的失效及其失效后果，找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施，使企業(yè)減少損失，贏得顧客的信譽。

【課程目標】
■幫助企業(yè)將跨職能小組的集體知只和經驗文件化
■使企業(yè)對產品或過程設計正式的形成文件的系統(tǒng)分析
■確定了潛在的失效模式和初步措施，以避免那些潛在失效的產生
■使企把更多的精力化在事前，而不是事后補救
■使企業(yè)能低成本地對產品或過程進行修改，從而減輕事后修改的危機
■減少或消除因修改而帶來更大損失的機會
■使企業(yè)贏得顧客的信賴

【課程大綱】
1、失效及其影響
■什么是失效
■失效給企業(yè)帶來的后果
■不同階段失效的損失程度
2、FMEA的應用和發(fā)展
3、FMEA的基本概念
■什么是FMEA
■FMEA的目的和作用
■FMEA應用的三種情形
■FMEA的參與者
■FMEA的兩種類型
4、FMEA的基本方法
■FMEA的基本結構
■FMEA的邏輯順序
■FMEA小組的確定
■確定FMEA范圍
■定義顧客
■識別功能、要求和規(guī)范
■識別潛在失效模式
■識別潛在后果
■識別潛在原因
■識別控制
■識別與評估風險
■建議措施和結果
■FMEA的跟蹤
■管理者職責
5、設計潛在失效模及后果分析（DFMEA)
■什么是DFMEA
■DFMEA的目的
■DFMEA的編制及完成時間
■DFMEA中顧客的定義
■小組的努力
■DFMEA的
■可制造性、可裝配性、可維修性的考慮
■DFMEA的作業(yè)流程
■DFMEA的策劃和編制說明
■DFMEA跟蹤和維護
6、過程潛在失效模式及后果分析（PFMEA）
■什么是PFMEA
■PFMEA中顧客定義
■PFMEA中的小組
■PFMEA的編制及完成時間
■PFMEA和DFMEA的主要區(qū)別
■PFMEA的作業(yè)流程
■PFMEA的策劃和編制說明
■PFMEA跟蹤和維護
7、【案例分析】
■DFMEA框圖
■DFMEA 案例
■PFMEA案例

【講師介紹】
王艷榮老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證：
高級講師；注冊審核員、資深咨詢師；國家注冊中級質量工程師；質量總監(jiān)；中國咨詢標準編寫專家組成員；中國國際汽車產業(yè)群成員;
講師經歷及專長：
曾在某知名汽車企業(yè)任質量部經理/質量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年
負責質量體系的建立、維護、認證，精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究，具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經驗。
按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發(fā)、評審，有很豐富的供應鏈管理經驗。
精通各種汽車業(yè)質量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種質量工具培訓： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長各種審核培訓：ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業(yè)體系運營實際指導：企業(yè)通過認證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
同時主要研究及咨詢方向還有：整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓... 等。
核心競爭力：
最擅長企業(yè)體系運營實際指導：企業(yè)通過認證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
企業(yè)過程優(yōu)化，使業(yè)務與企業(yè)過程相符，過程為業(yè)務服務，提高企業(yè)效率。
顧客要求的識別與展開，使企業(yè)以顧客為關注焦點這個實質做到位。
企業(yè)被IATF抽中見證，如何準備見證審核，才能使企業(yè)順利通過。
顧客二方審核如何準備，三方審核如何準備，使企業(yè)能得到顧客和認證機構的贊賞。
采購與供應商的全程指導，招投標，價格制定，收發(fā)帳款的管理，現(xiàn)金流的控制，供應商績效的制定。
企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)