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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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變?cè)V為金—客戶(hù)投訴洞悉力技能提升(深圳,10月18-19日)
2019/10/17 8:13:08 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

變?cè)V為金—客戶(hù)投訴洞悉力技能提升(深圳,10月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】從事客戶(hù)服務(wù)工作的經(jīng)理/主管等骨干人員。

【課程背景】
競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),企業(yè)在不斷地挖掘新客戶(hù)的同時(shí),更要防止老客戶(hù)的流失。投訴是客戶(hù)流失的一種危險(xiǎn)信號(hào),在遇到投訴的關(guān)鍵時(shí)刻,及時(shí)準(zhǔn)確處理好客戶(hù)的投訴,不僅可以了解客戶(hù)的真正需求,防止客戶(hù)流失,同時(shí)也有助于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)中存在的不足,以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量以及競(jìng)爭(zhēng)力。然而,在處理投訴過(guò)程中,許多人仍有以下的困惑——
■面對(duì)投訴,除了機(jī)械地回答“公司規(guī)定……”,還可以說(shuō)什么?
■如何搭建一套有效的客戶(hù)投訴管理體系?培養(yǎng)自己的客服人才?
■如何通過(guò)挖掘,將客戶(hù)投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和員工成長(zhǎng)的“金子”?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀京東連續(xù)7年客服課程合作講師孫凱民老師,與我們一同分享《變?cè)V為金■—客戶(hù)投訴洞悉力技能提升》的精彩課程。本課程基于投訴處理現(xiàn)狀自檢模型,提供系統(tǒng)而貼近工作任務(wù)的應(yīng)用型解決方案,多種工具方法幫助企業(yè)客服及管理人員高效地處理客戶(hù)投訴,化解危機(jī)、變?cè)V為金,把客戶(hù)關(guān)系重新拉回到雙贏互利的正軌上來(lái)!

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、幫助員工樹(shù)立以客戶(hù)為中心的重要理念;
2、改變企業(yè)對(duì)投訴客戶(hù)的錯(cuò)誤認(rèn)知,把投訴客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)客戶(hù),實(shí)現(xiàn)變?cè)V為金;
3、有效平衡客戶(hù),與投訴客戶(hù)形成深層次雙贏互利的關(guān)系;
4、提升員工應(yīng)對(duì)投訴的技能,有效地緩解員工在投訴處理工作中的壓力。
崗位收益:
1、掌握處理客戶(hù)投訴3大技能、4大原則,有效果地應(yīng)對(duì)客戶(hù)抱怨;
2、利用工具和模型,掌握高效處理投訴的6步驟;
3、提升投訴處理技能,系統(tǒng)掌握一套投訴處理的實(shí)戰(zhàn)方法和策略。

【課程特色】
1、實(shí)用性強(qiáng):課程源自于老師多年來(lái)的投訴危機(jī)應(yīng)對(duì)、實(shí)際投訴指導(dǎo)、投訴崗人才培訓(xùn)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
2、系統(tǒng)完整:從認(rèn)知到技能,從原則到步驟,由淺入深,將投訴處理技巧結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化逐一闡述;
3、場(chǎng)景化教學(xué):課程設(shè)計(jì)了學(xué)員演練、投訴案例點(diǎn)評(píng)等豐富的教學(xué)方式,幫助學(xué)員快速吸收課堂知識(shí)。

【課程大綱】
一、投訴處理水平測(cè)試
二、投訴認(rèn)知-投訴處理必知篇
1、價(jià)值百萬(wàn)美金的投訴概念
2、投訴的現(xiàn)狀(國(guó)家、企業(yè)、客戶(hù))
3、投訴因果模型講解
4、服務(wù)水準(zhǔn)層次圖-探尋投訴根源
5、投訴客戶(hù)的7421動(dòng)機(jī)分析
6、投訴的“危”和“機(jī)”
三、投訴3技能—(HAS技巧)
1、3R1F式客戶(hù)投訴聆聽(tīng)要素(HEAR)
注:安撫客戶(hù)情緒的關(guān)鍵技巧
■測(cè)試:聆聽(tīng)能力評(píng)估
■三角演練:聆聽(tīng)的全技能掌握
2、漏斗式詢(xún)問(wèn)投訴問(wèn)題模型(ASK)
注:快速有效解決投訴的關(guān)鍵答案
(1)開(kāi)放-了解投訴冰山
(2)控制-引導(dǎo)投訴方向
(3)封閉-掌控投訴進(jìn)程
3、投訴處理表達(dá)中的成功與失。⊿PEAK)
注:如何一句話(huà)把客戶(hù)送上天堂。
四、投訴4原則-決定成敗的心態(tài)
1、積極-客服應(yīng)有的陽(yáng)光心態(tài)
(1)尋找積極因子
(2)積極的思維和語(yǔ)言
■測(cè)試:投訴處理人員積極程度
2、尊重-投訴人員應(yīng)有的職業(yè)體現(xiàn)
(1)不亢-你的姿態(tài)是否過(guò)高;
(2)不卑-你是否在委曲求全。
■連連看:尋找尊重的因子。
3、責(zé)任-你是否只是認(rèn)真接下投訴?
(1)責(zé)任的三個(gè)組成要素;
(2)道歉技能的系統(tǒng)性講解。
注:如何做到不讓投訴客戶(hù)找上級(jí)?
■測(cè)試:客服人員責(zé)任程度
4、同理心-讓你的心與客戶(hù)溝通
(1)同理心的兩個(gè)障礙
(2)共情三步驟
(3)三種共情技巧的應(yīng)用
五、處理6步驟-知道下一步干嗎
1、奠定基調(diào)-讓客戶(hù)一見(jiàn)鐘情
2、診斷問(wèn)題-探尋投訴的暗結(jié)
3、澄清說(shuō)明-讓客戶(hù)明明白白
4、尋求方案-與客戶(hù)一起來(lái)吧
5、達(dá)成共識(shí)-雙贏才是真的贏
6、跟進(jìn)提升-從優(yōu)秀追尋卓越
■工具1:投訴問(wèn)題診斷模型
■工具2:雙w澄清模式
■工具3:投訴處理方案建立模型
六、疑難投訴應(yīng)對(duì)技巧與策略(備選)
1、特殊投訴應(yīng)對(duì)的技巧(反建議、EEA技巧、向無(wú)理要求說(shuō)“不”、PMP、重復(fù)……)
2、如何應(yīng)對(duì)投訴客戶(hù)的惡言臟語(yǔ)
3、重大投訴常用策略(轉(zhuǎn)移、冷處理、持久戰(zhàn)、迂回戰(zhàn)……)
七、課程回顧

【講師介紹】
孫凱民老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
逾20年企業(yè)管理、銷(xiāo)售、服務(wù)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任深圳移動(dòng)服務(wù)總監(jiān),13年來(lái)專(zhuān)注于客企關(guān)系研究和培訓(xùn),擁有50000人以上投訴人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
曾連續(xù)兩屆擔(dān)任京東50強(qiáng)客服和百?gòu)?qiáng)客服專(zhuān)業(yè)服務(wù)課程講師,京東呼叫中心連續(xù)7年來(lái)唯一重復(fù)采購(gòu)的投訴課程外聘講師,負(fù)責(zé)過(guò)蘇寧投訴管理體系建設(shè)與投訴管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目指導(dǎo)。
專(zhuān)業(yè)背景
AITA美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師;
變?cè)V為金系列課程設(shè)計(jì)者、獨(dú)家版權(quán)所有人。
授課特點(diǎn)
學(xué)究范和表演范的融合,屬于細(xì)水長(zhǎng)流風(fēng)趣儒雅型,尤其對(duì)人性、人心和人情有深入地洞悉和詮釋。
主講課程
變?cè)V為金系列版權(quán)投訴課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件和危機(jī)應(yīng)對(duì)、以客為尊—優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)心態(tài)與技能提升、高效溝通技巧......
服務(wù)客戶(hù)
蘇寧電器、京東、唯品會(huì)、滴滴、海爾、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、工商銀行、雀巢、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)人壽、廣州日?qǐng)?bào)、南方航空、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽三菱……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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