質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理（上海，12月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月7-8日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進工作的職員、管理者
需要進一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工 作者、管理者

【課程收益】
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。
本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎，幫助學員了解和掌握其概念及基礎應用；進一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；
最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來建立進一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎的質(zhì)量工具和方法的基礎上，拓展學員的質(zhì)量管理能力。

【課程大綱】
1.TQM 全面質(zhì)量管理介紹
■全面質(zhì)量管理的概念
■質(zhì)量管理體系簡介
■質(zhì)量管理8大原則
■質(zhì)量工具介紹
■TQM 的主要內(nèi)容

2.TQM 7大質(zhì)量工具
■檢查表
■層別法
■直方圖
■柏拉圖
■散布圖
■魚骨圖
■控制圖

3.質(zhì)量管理 4大支柱
■質(zhì)量體系 QS
■質(zhì)量控制 QC
■質(zhì)量保證 QA
■質(zhì)量改善 QI

4.全面質(zhì)量管理的初步設計
■質(zhì)量工具的綜合應用
■運營管理里的質(zhì)量
■項目管理里的質(zhì)量
■全面質(zhì)量管理的初步設計

【費用及報名】
1、費用：培訓費4250元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)