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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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變革時代:領(lǐng)導力與戰(zhàn)略成本管理(北京,10月13-14日)
2017/9/26 10:54:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
變革時代:領(lǐng)導力與戰(zhàn)略成本管理(北京,10月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年10月13-14日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者等
【課程背景】
領(lǐng)導力是引領(lǐng)企業(yè)變革的動力源泉。只有擁有變革領(lǐng)導力的管理者,才能在企業(yè)變革的進程中,真正將組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效。然而,對于變革領(lǐng)導力,許多企業(yè)管理者深感困惑——
■如何樹立變革領(lǐng)導力意識
■企業(yè)變革與領(lǐng)導力的關(guān)系
■變革時期組織面臨的挑戰(zhàn)
■領(lǐng)導者行為在變革中的作用
為此,10月13日,特邀知名領(lǐng)導力專家彭向剛為您分享。本課程的所有診斷、分析與對策,完全建立在對于領(lǐng)導力的量化分析基礎(chǔ)上,并將變革領(lǐng)導力作為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的最核心要素進行了系統(tǒng)化闡述。本課程已經(jīng)與大量企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織發(fā)展和領(lǐng)導力提升相結(jié)合,適合轉(zhuǎn)型期企業(yè)的各級管理人員與骨干員工學習。
與此同時,10月14日,還特邀知名財務會計專家毛付根,為您分享如何控制企業(yè)成本,發(fā)揮企業(yè)財務管理效能。
【課程收益】
通過對變革管理流程和方法的學習;
■建立變革管理的思考方式;
■提升中高層管理者的領(lǐng)導能力;
■增強組織執(zhí)行的效能;
■控制企業(yè)成本,發(fā)揮企業(yè)財務效能,提高企業(yè)經(jīng)營效益;
【課程大綱】
10月13日
主題:變革時期的領(lǐng)導力
一、領(lǐng)導力變革的導向:領(lǐng)導理念(領(lǐng)導決定做什么是正確的)
二、領(lǐng)導力變革的載體:領(lǐng)導職能(“六項職能”的體系)
三、領(lǐng)導力變革的主體:領(lǐng)導角色(引航員、指揮員、教練員、裁判員、服務員)
四、領(lǐng)導力變革的策略:領(lǐng)導藝術(shù)之思路
1.企業(yè)高管的領(lǐng)導思路是什么?
2.中層干部的工作思路是什么?
3.支持領(lǐng)導思路創(chuàng)新的思維方式有哪些?
五、領(lǐng)導力變革的策略:領(lǐng)導藝術(shù)之執(zhí)行
1.善于做好選才用人
重視人才價值:認識人才價值的角度
發(fā)揮人才作用:選用人才的若干策略
2.善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導關(guān)系
與上級關(guān)系:服從與支持
與下級關(guān)系:關(guān)心和管理
正副職關(guān)系:分工與合作
與平級關(guān)系:尊重和配合 3.善于搞好溝通交流
人際溝通:黃金定律~你希望別人怎么對你,你就怎么先對別人;白金定律~別人希望你怎么對他,你就怎么對他。
組織溝通:與上級溝通;與下級溝通
4.善于提升執(zhí)行力
執(zhí)行力建設(shè)的組織維度和個人維度
10月14日
主題:戰(zhàn)略成本管理
一、新經(jīng)營環(huán)境下成本管理所面臨的問題
規(guī)模與效益之間的矛盾(賺了規(guī)模賠了錢)
新經(jīng)營環(huán)境引起的企業(yè)管理重點變化
剛性成本結(jié)構(gòu)趨勢及其對企業(yè)盈利模式的影響
二、成本管理新思路
1、戰(zhàn)略定位與行業(yè)價值鏈管理
行業(yè)價值鏈分析
行業(yè)價值鏈變化的競爭環(huán)境分析
企業(yè)商務模式與盈利分析
供應鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型
業(yè)務外包的主要原因
企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理
2、顧客價值最大化――成本管理的出發(fā)點與歸宿點
品種之競爭;速度之競爭;成本之競爭;價格之競爭
成本管理的根本出路
組織創(chuàng)新與組織成本控制
業(yè)務流程再造與成本控制
企業(yè)全面成本管理
作業(yè)效率的判斷手段
流程中非增值作業(yè)
控制流程中非增值作業(yè)的方法
3、 利潤管理新思路
【講師介紹】
彭向剛老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 知名領(lǐng)導力專家
中國對外經(jīng)濟貿(mào)易大學公共管理學院院長,教授、博士生導師。中山大學中國公共管理研究中心兼職教授,北京大學、清華大學、國家行政學院、中國浦東干部學院等高校院所客座教授。主要從事領(lǐng)導科學及行政管理研究。獲得教育部新世紀優(yōu)秀人才、省部級教學名師等榮譽稱號。多次赴歐洲、美國進行教育考察和交流訪問,發(fā)表多篇專著和論文。彭教授多次在授課,深受中高層管理者好評。
毛付根老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 知名財務會計專家
廈門大學會計系教授。長期擔任廈門大學、香港城市大學、新加坡國際管理學院EMBA主講教授;兼任國家會計學院、愛立信中國學院、新加坡國際管理學院、泛太平洋管理研究中心客座教授。主要研究:管理會計、成本管理、公司財務、跨國公司財務管理、績效管理與財務控制等領(lǐng)域,F(xiàn)兼任招商基金管理有限公司、浙江東南發(fā)電股份有限公司、廈門鎢業(yè)股份有限公司獨立董事。先后為上海證券交易所、深圳證券交易所、中國移動、中國電信、中國石油天然氣總公司、中國建設(shè)銀行、招商銀行、華融資產(chǎn)管理公司、香港招商局、愛立信、TCL等國內(nèi)外組織和跨國公司提供咨詢服務和實施高層經(jīng)理培訓計劃。毛教授授課幽默風趣,案例翔實,言簡意賅。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
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