距離2014年注冊咨詢工程師考試時間4月12、13日已不足兩個月，為幫助考生順利通過注冊咨詢工程師考試，小編特別搜集資料針對注冊咨詢工程師考試中的重點(diǎn)、難點(diǎn)加以輔導(dǎo)。本文著重為考生提供注冊咨詢工程師考試科目之一《項目決策分析與評價》中有關(guān)項目進(jìn)度計劃這一重點(diǎn)知識的輔導(dǎo)內(nèi)容，望考生熟練掌握。

一、項目進(jìn)度計劃的功能

項目工程建設(shè)方案確定后，應(yīng)研究提出項目進(jìn)度計劃(習(xí)慣稱項目實(shí)施規(guī)劃方案)，其功能主要有：

(1)按項目進(jìn)度計劃方案，科學(xué)組織各階段的工作，保證項目按期建成投產(chǎn)，充分發(fā)揮投資效益。

(2)按工程進(jìn)度擬定分年投資使用計劃，作為計算漲價預(yù)備費(fèi)的基礎(chǔ)。

(3)以分年投資使用計劃為基礎(chǔ)安排建設(shè)資金的籌措計劃，并按投產(chǎn)時間要求提前安排流動資金。

(4)以資金籌措計劃為基礎(chǔ)進(jìn)行建設(shè)期利息的估算。

(5)作為確定項目計算期(建設(shè)期)的基礎(chǔ)，以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益測算。

例題：項目進(jìn)度計劃(習(xí)慣稱項目實(shí)施規(guī)劃方案)，其功能主要有：( )。

A、研究確定項目建設(shè)工期

B、按工程進(jìn)度擬定分年投資使用計劃，作為計算漲價預(yù)備費(fèi)的基礎(chǔ)。

C、以分年投資使用計劃為基礎(chǔ)安排建設(shè)資金的籌措計劃，并按投產(chǎn)時間要求提前安排流動資金。

D、以資金籌措計劃為基礎(chǔ)進(jìn)行建設(shè)期利息的估算。

E、作為確定項目計算期(建設(shè)期)的基礎(chǔ)，以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益測算。

答案：B、C、D、E

分析：A為項目進(jìn)度計劃的內(nèi)容。

二、項目進(jìn)度計劃的內(nèi)容

(一)研究確定項目進(jìn)度計劃的起點(diǎn)和終點(diǎn)

投資項目決策分析與評價階段的項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段。以當(dāng)時所處的前期階段為起點(diǎn)，以建成投產(chǎn)為終點(diǎn)。

(二)研究確定項目建設(shè)工期

建設(shè)工期是項目進(jìn)度計劃中的主要部分，包括擬建項目永久性工程開工之日到項目全面建成投產(chǎn)或交付使用所需的全部時間。建設(shè)工期所指范圍是工程進(jìn)度，主要包括現(xiàn)場準(zhǔn)備和土建施工、設(shè)備采購與安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、聯(lián)合試車運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收、交付使用等階段。

(三)編制項目進(jìn)度計劃表

項目建設(shè)工期確定后，應(yīng)根據(jù)項目前期和工程實(shí)施各階段工作量和所需時間，對時序作出大體的安排，使各階段工作相互銜接。應(yīng)編制項目進(jìn)度計劃表

大型建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)項目總工期要求，制定主體工程和主要輔助工程的建設(shè)起止時間及時序表。

(四)提出問題和建議

應(yīng)對進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，指出可能存在的問題，并提出積極的解決問題的建議。

例題：項目進(jìn)度計劃的內(nèi)容有( )。

A、研究確定項目進(jìn)度計劃的起點(diǎn)和終點(diǎn)

B、研究確定項目建設(shè)工期

C、編制項目進(jìn)度計劃表

D、提出問題和建議

E、按項目進(jìn)度計劃方案，科學(xué)組織各階段的工作，保證項目按期建成投產(chǎn)，充分發(fā)揮投資效益。

答案：A、B、C、D

分析：E為項目進(jìn)度計劃的功能。

三、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與項目進(jìn)度計劃的編制

采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計劃，涉及到編制的程序、各種技巧以及調(diào)整與優(yōu)化的方法。

編制程序包括：劃分工序、確定工序的作業(yè)時間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖編成計劃初始方案、計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間并確定關(guān)鍵線路、工期的審查與調(diào)整、資源的審查與調(diào)整、編制可行的網(wǎng)絡(luò)計劃并計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和計劃的優(yōu)化。

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是比較通用的計劃表達(dá)形式，時間上直觀，而且可以按給定的時間單位將各工序所用的相同資源(人力、設(shè)備、材料等)一一累加后，得到每單位時間內(nèi)各種資源的需要量，并可繪制出資源動態(tài)曲線。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的使用有利于實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，可以采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)化方法既使資源消耗盡可能均衡，又不延長原計劃的工期。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的使用又有利于實(shí)現(xiàn)時間成本的優(yōu)化，找到工程的最低成本及與之相適應(yīng)的最佳工期。如果在項目前期階段的可行性研究中得以開發(fā)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來編制項目進(jìn)度計劃表，將會大大有利于項目前期階段與實(shí)施階段的控制和管理。

例題：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的使用有利于( )。

A、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化

B、實(shí)現(xiàn)時間成本的優(yōu)化

C、項目前期階段與實(shí)施階段的控制和管理

D、確定工序的作業(yè)時間

E、劃分工序

答案：A、B、C

分析：D、E為項目進(jìn)度計劃的編制程序。

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