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二級建造師考試真題:《項目管理》(2)

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10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對模板、腳手架等施工設(shè)施,除按使用的標準定型選用外,一般應(yīng)按()要求進行專項設(shè)計。

A、施工質(zhì)量 B、設(shè)計及施工

C、施工工藝 D、現(xiàn)場安全

11、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果得不到目標要求,則應(yīng)(),并重新編制成本計劃。

A、重新分解落實成本目標 B、尋找降低成本的途徑

C、對項目成本進行再分解 D、修訂企業(yè)定額

12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是()。

A、設(shè)計單位 B、建設(shè)單位

C、項目管理咨詢企業(yè) D、房地產(chǎn)公司

13、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天,則關(guān)于工作M實際進度的說法,正確的是()。

A、使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

B、不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行

C、使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行

D、不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

14、按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()

A、擬定物資采購合同 B、明確采購的要求、采購分工和責任

C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D、進行采購策劃,編制采購計劃

15、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境,使()。

A、社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào) B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展

C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D、工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止

16、在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準。

A、貨物送達交貨地點 B、供方向承運單位提出申請

C、承運單位簽發(fā) D、需方收貨戳記

17、對于采用單價合同的招標工程,如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤,業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是()。

A、分別調(diào)整單價和總價 B、按市場價調(diào)整單價

C、以總價為準調(diào)整單價 D、以單價為準調(diào)整總價

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