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軟考口訣分享—十大管理之人力資源管理

軟考口訣分享—十大管理之人力資源管理

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2021-9-22 15:54

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軟考口訣分享—十大管理之人力資源管理

老師,十大管理我記不住怎么辦?

很多考生在記憶十大管理覺得很困難,雖然老師主要還是主張理解為主,但是考慮到一些同學(xué)的實際需要,分享上屆學(xué)員自己總結(jié)的口訣,希望能夠幫助到部分考生快速記憶十大管理。(口訣并不適用所有考生,有需要的考生可以關(guān)注)

人力資源管理

口訣來源分析

人力資源的子過程有4個:規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設(shè)項目團隊、管理項目團隊(貴人組團建館),

1、規(guī)劃人力資源管理:輸入:目擊施主求子;工具:專家繪交往理論圖;輸出:人力資源管理計劃

2、組建項目團隊:輸入:施主人呢;工具:欲多招募談判團隊;輸出:派資歷高的管理計劃更新

3、建設(shè)項目團隊:輸入:派資歷高的人呢;工具:人事集中培訓(xùn)技能,認可團建基本規(guī)則;輸出:環(huán)評

4、管理項目團隊:輸入:人資派團隊組織問題報告會;工具:觀察評估人際沖突;輸出:求計件組更新的事


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