距離2014年上半年全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(以下簡稱計(jì)算機(jī)軟件水平考試)時間5月24、25日還有近兩個月的時間,考生復(fù)習(xí)時間有限,為幫助考生順利通過考試,小編特別搜集整理資料針對計(jì)算機(jī)軟件水平考試中的重點(diǎn)、難點(diǎn)加以重點(diǎn)輔導(dǎo)。本文為考生提供的是計(jì)算機(jī)軟件水平考試初級資格有關(guān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師?贾R點(diǎn)的輔導(dǎo),希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目章程的內(nèi)容:
1. 項(xiàng)目干系人的要求和期望
2. 項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
3. 項(xiàng)目的目的或立項(xiàng)的理由
4. 委派的項(xiàng)目經(jīng)理及對項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)
5. 概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃
6. 項(xiàng)目干系人的影響
7. 職能組織及其參與
8. 組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)
9. 組織的、環(huán)境的和外部的約束
10. 論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案,包括投資回報(bào)率
11. 概要預(yù)算
項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容:
1. 項(xiàng)目背景或概述(介紹)
2. 項(xiàng)目組織及職責(zé)分配
3. 項(xiàng)目總體技術(shù)解決方案
4. 對完成這些過程的工具和技術(shù)的描述
5. 選擇的項(xiàng)目的生命周期和相關(guān)的項(xiàng)目階段
6. 項(xiàng)目最終目標(biāo)和階段性目標(biāo)
7. 進(jìn)度計(jì)劃
8. 項(xiàng)目預(yù)算
9. 變更流程和變更控制委員會
10. 溝通管理計(jì)劃
11. 對于內(nèi)容、范圍和時間的關(guān)鍵管理評審,以便于確定懸留問題和未決問題
項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容:
1. 根據(jù)初步的項(xiàng)目范圍說明書編制詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書的方法
2. 從詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書創(chuàng)建WBS的方法
3. 關(guān)于正是確認(rèn)和認(rèn)可已完成交付物方法的詳細(xì)說明
4. 有關(guān)控制需求變更如何落實(shí)到詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書的方法
變更管理活動的內(nèi)容:
1. 識別可能發(fā)生的變更
2. 管理每個已識別的變更
3. 維持所有基線的完整性
4. 根據(jù)已批準(zhǔn)的變更,更新范圍、進(jìn)度、成本、預(yù)算、質(zhì)量要求,協(xié)調(diào)整體項(xiàng)目內(nèi)的變更
5. 基于質(zhì)量報(bào)告,控制項(xiàng)目質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)
6. 維護(hù)一個及時、精確的關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫,直至項(xiàng)目結(jié)束
如需查閱更多計(jì)算機(jī)軟件水平考試輔導(dǎo)資料,請關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)欄目軟件工程師培訓(xùn) 頻道,小編在此預(yù)祝每一位參加計(jì)算機(jī)軟件水平考試的考生都能夠順利通過,早日實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
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